2025年3月27日,银丰物业集团“丰”行致远 聚力领航——储备项目经理培训班拉开帷幕。来自各事业部的19名学员集结于此,开启系统性赋能之旅,以专业筑基、协作聚力,共同擘画银丰物业人才发展的新蓝图。
本次培训以“专业筑基+实战赋能”为核心,构建“线上+线下”双轨课程体系,全面覆盖项目管理全链条能力。
线上课程:依托云学堂平台,聚焦管理者角色转型、领导力提升、高效团队建设等模块,助力学员灵活提升管理思维。线下课程:由集团高管、讲师与行业专家联合授课,内容涵盖企业文化、项目运营、人事管理、财务风控、信息化实操及多元业务创新等硬核领域。本次培训摒弃“填鸭式教学”,倡导70%实践反思+30%课堂输入,聚焦20%关键逻辑解决80%难题,推动学员将理论转化为业务价值。
第一期培训重点围绕企业文化、多元业务与角色认知三主题展开,特邀集团高管、讲师深度授课。银丰物业集团董事长左红斌以银丰集团发展史为主线,阐述集团从创立到地产、生物、物业、酒店等多元化布局,系统解析物业板块从“首个项目”到多业态升级的战略路径,强化学员战略认知与文化共识。多种经营中心总经理王颖解码社区租售、美居服务等多元化业务增长密码,结合节日营销、业主需求洞察等案例,探索物业服务的创新边界。品质运营中心总经理周恪夷拆解项目经理的“角色画像”,从目标管理、团队协作到危机应对,通过实战案例剖析提升学员业务决策力。
本次培训在深度的学习与高效的协作中圆满收官。银丰物业始终将人才视为企业发展的核心引擎,希望学员将以此为起点,在淬炼中成长为“懂业务、擅管理、能创新”的项目领航者,为集团高质量发展注入新动能。